La dimensión organizacional
constituye otra de las coordenadas fundamentales del Modelo Educativo pura el
Siglo XXI y se define y sustenta en el espíritu de su filosofía y en función de
las al- tas expectativas de su dimensión académica. En ella se establece un
vínculo entre la visión de la institución y el compromiso de las personas para
alcanzarla, garantizando que los recursos del Sistema se dediquen a asegurar el
éxito del Modelo Educativo. Al respecto, el SNEST está comprometido con el
manejo transparente de los recursos que le son asignados y los que logra
capitalizar a través de la diversificación de las fuentes de financiamiento, así
como con la rendición de cuentas a la sociedad por los medios y las formas que
la ley en la materia prevé.
Esta dimensión tiene como
sustento, también, la práctica del alto desempeño que se deriva del estado del
arte de las teorías organizacionales de la calidad y de los modernos enfoques
sociales del humanismo que consideran al ser humano como el origen y desuno de
todos los esfuerzos y recursos de las instituciones, por lo que éstas justifican
su existencia en la medida en que contribuyen al mejoramiento de la calidad de
vida de las personas.
Finalmente, se incluye en su
análisis la gestión por procesos y el liderazgo, lo que permite contar con un
diseño organizacional con enfoque en los procesos, lo que a su vez facilita el
desarrollo y la operación del Proceso Educativo, en el cual el papel del líder
es encauzar los esfuerzos de las personas hacia el cumplimiento de la misión y
el logro de la visión del Sistema.
3.1. Administración Educativa para el Alto Desempeño
3.2. Gestión por Procesos
3.3 El Liderazgo en el SNEST